中小企 ESG 90 日行動路線圖：由盤點到披露
中小企不用一開始建立龐大報告系統。本文把首90日分為定位、基線、優先行動、控制與溝通五個階段。並附上可由管理層、ESG、財務、營運及採購團隊直接使用的行動與覆核清單。
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ESG 專題文章
以香港及大灣區企業需要為出發點，整理 ESG 管治、披露、氣候、供應鏈、綠色建築及自然相關風險的實務知識。
ESG 的 S 如何落地？人權、勞工與申訴機制
ESG 的社會範疇涉及員工、供應鏈工人、客戶及社區。本文由人權政策、盡職審查、勞工指標與申訴補救說明落地方法。並附上可由管理層、ESG、財務、營運及採購團隊直接使用的行動與覆核清單。
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香港可持續金融分類目錄：企業應如何理解
香港可持續金融分類目錄協助界定支持環境目標的經濟活動。本文說明企業如何核對活動、技術標準、證據與邊界。並附上可由管理層、ESG、財務、營運及採購團隊直接使用的行動與覆核清單。
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氣候轉型計劃怎樣寫？從目標到資源配置
氣候轉型計劃要把目標、基線、減排行動、資本開支、責任、假設及進度連起來。本文提供企業實務結構。並附上可由管理層、ESG、財務、營運及採購團隊直接使用的行動與覆核清單。
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TNFD 是什麼？企業辨識自然相關風險的第一步
TNFD協助企業辨識對自然的依賴、影響、風險與機會。本文以LEAP的定位、評估、分析及準備四階段說明入門方法。並附上可由管理層、ESG、財務、營運及採購團隊直接使用的行動與覆核清單。
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BEAM Plus 與企業 ESG：綠色建築資料如何連接披露
BEAM Plus 涵蓋能源、碳、材料、廢物、水、健康及生態。本文說明建築評估資料如何連接企業 ESG 管治與披露。並附上可由管理層、ESG、財務、營運及採購團隊直接使用的行動與覆核清單。
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EPD 環境產品聲明怎樣看？建材採購入門
EPD 按產品類別規則披露生命週期環境資料，但不等於產品已獲最高環保認證。本文整理採購比較時的閱讀方法。並附上可由管理層、ESG、財務、營運及採購團隊直接使用的行動與覆核清單。
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建築隱含碳是什麼？材料選擇的生命週期思維
隱含碳來自建材開採、製造、運輸、施工、維修及處置。本文說明企業和項目團隊如何以生命週期方法比較方案。並附上可由管理層、ESG、財務、營運及採購團隊直接使用的行動與覆核清單。
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香港資源循環藍圖2035：企業可以怎樣配合
香港資源循環藍圖2035以全民減廢、資源循環、零廢堆填為願景。本文把政策方向轉化為企業減廢及資料行動。並附上可由管理層、ESG、財務、營運及採購團隊直接使用的行動與覆核清單。
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循環採購不是只買回收品：五個決策問題
循環採購應先避免不必要購買，再考慮耐用、維修、共享、重用、回收及安全物料。本文提供五個採購決策問題。並附上可由管理層、ESG、財務、營運及採購團隊直接使用的行動與覆核清單。
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供應商 ESG 盡職審查：中小企可執行流程
供應商盡職審查應按風險優先，而不是向所有供應商發同一份長問卷。本文整理政策、篩選、評估、改善與申訴流程。並附上可由管理層、ESG、財務、營運及採購團隊直接使用的行動與覆核清單。
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如何避免漂綠？企業環保聲稱的證據檢查
「環保、低碳、可持續」若缺少邊界和證據，容易造成誤導。本文提供由定義、比較基準、生命週期到審批留痕的檢查表。並附上可由管理層、ESG、財務、營運及採購團隊直接使用的行動與覆核清單。
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