
直接答案:建築隱含碳是與材料及建造生命週期相關、不同於建築使用能源的排放;比較方案時要使用相同功能、壽命、系統邊界與數據品質,而不是只看每噸材料排放。
UNEP 指出建築與建造業約佔全球二氧化碳排放的 37%,並涉及大量物料開採。隨着營運能源效率改善,材料生產、施工、翻新及拆卸的排放對整體減碳愈來愈重要。
這項工作不應只交給 ESG 部門填表。管理層需要確定決策用途,業務團隊提供實際流程,財務與風險團隊核對數據邊界,採購、人力資源、設施或工程團隊則保留原始證據。只有把責任、資料和決策連起來,披露才不會停留在口號。
從原料到建築完成
隱含碳可涵蓋原料開採、運輸、製造、運到工地及施工損耗;完整生命週期亦可能包括使用期維修、更換、拆卸、運輸、回收與處置。報告要清楚說明包含哪些階段。
功能單位比材料重量更重要
不同材料承擔的結構、防火、隔熱、耐久與美觀功能不同。應按相同功能、設計壽命及性能比較,例如每平方米牆體在指定年期的表現,而不是直接比較一公斤木材與一公斤鋼材。
使用本地化數據與工具
CIC Carbon Assessment Tool 以香港項目為背景,評估由原料開採至施工完成的建築與基建碳表現。項目團隊可用本地排放因子作共同基礎,再補充供應商特定 EPD 或運輸資料。
三條路徑一起使用
UNEP 建議避免不必要開採與生產、轉向再生型材料,以及改善傳統材料減碳。實務上先減少材料和延長建築壽命,再選替代材料並改善水泥、鋼、鋁等不可完全避免的部分。
建立分階段成熟度
企業毋須在第一年同時做到最細緻量化、外部保證及全面價值鏈覆蓋,但每一階段都要有清楚邊界。第一階段可先完成責任、定義、基線和重大缺口;第二階段提升實際活動數據、供應商覆蓋與內部控制;第三階段才擴展情景、財務連接、目標及獨立保證。成熟度路線應列出完成條件、預算、人才、系統及預計時間,而不是以「持續改善」四個字代替具體工作。
讓結果回到日常決策
ESG 資料真正有用,是能改變採購、設計、資產、產品、人力、風險或投資決定。管理層應定期檢視哪些指標只供披露、哪些能提示風險、哪些可以衡量行動成效,並停止維護沒有使用者和決策用途的數據。對重大項目,可在立項文件加入 ESG 影響、替代方案、證據品質與後續監測,令可持續考慮成為原有決策的一部分。
如實管理限制與不確定性
資料不足不代表工作必須停止,但企業要區分實際數據、合理估算、代理數據及尚未取得資料,並解釋各自的適用範圍。對政策、技術、供應鏈或市場仍在變化的部分,可使用情景和敏感性測試,而不是選一個最有利假設當成事實。公開溝通亦應同步更新日期、方法與限制,避免舊資料在新情境下繼續流傳。若結論會影響重大投資、合約或安全,應另行取得合資格專業意見。
企業落地清單
- 確定項目、階段、功能單位及設計壽命。
- 建立主要材料數量、損耗、運輸及更換清單。
- 使用CIC本地因子並核對供應商EPD邊界。
- 比較少用、重用、替代及傳統材料改善方案。
- 在設計決策紀錄排放、成本、性能與風險取捨。
執行時應為每項資料保留負責人、來源、期間、計算方法、版本、覆核者及限制說明。若資料尚未完整,應如實披露缺口、改善工作、預計完成時間及目前可合理支持的結論,而不是用沒有邊界的估算填補空白。
常見誤區
- 只計算材料出廠排放,忽略運輸、損耗、更換及處置。
- 以不同功能或壽命比較材料後宣稱某方案最低碳。
- 把生物基或回收材料自動視為低碳,沒有生命週期證據。
一套可持續的做法,應能在下一個報告期沿用並比較,而不是每年重新拼湊。企業可以先從一個部門、設施、產品或主要供應鏈做小型試點,確認資料可取得、計算可重複、結果能支持決策,再逐步擴大範圍。這比一次追求大量指標更容易建立內部信任。
常見問題
隱含碳和營運碳有何分別?
營運碳主要來自建築使用期間能源;隱含碳與材料及建造、維修、更換和生命終結階段相關。
木材一定比鋼低碳嗎?
不能一概而論,需比較來源、加工、運輸、功能、耐久、防火、儲碳假設及生命終結。
小型裝修也需要計算嗎?
可先聚焦用量大、更換頻密或排放高的材料,以簡化清單建立基線,再逐步提高完整度。
碳數據可以取代工程判斷嗎?
不可以。安全、法規、性能、健康、成本與維修仍須由相關專業團隊共同評估。
參考來源
- UNEP Global Status Report for Buildings and Construction 2025-2026
- UNEP Building Materials and the Climate
- CIC Carbon Assessment Tool
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